企業社（shè）會責任指企業在謀求利潤（rùn）最大化之外的所應負有的謀求和增進（jìn）社會（huì） 利益的義（yì）務，包括依法經營，誠實守信，安全生產，職業健（jiàn）康，保護勞動者的合 法權益，滿足人的發展需求，保護環境，節約和愛護資源，支持慈善事業，捐助 社會公益，追求創新、推動技術進步等等。從企業內部（bù）看，就是要保障員工的尊（zūn） 嚴和（hé）福利待遇，從外部看，就是要發揮（huī）企業在社會環境中的良好作用。 目前，我們國內的大部分企業，把履行企業社會責任，當作（zuò）一種負擔，所以 消極對（duì）待，或視其對企業在短期內能（néng）否（fǒu）帶（dài）來看得（dé）見的經濟效益作為取舍（shě）履行的標 準。這種眼光（guāng）是十分短視且有害的，肯定不利於企業可持續發展。 企業社會責任是中國經濟發展的必（bì）然要求。隨著科技的進步和經濟的發（fā）展， 產品本（běn）身在功能、外形（xíng）等方麵的（de）同質化日益（yì）加深，價格戰愈演愈烈，企業的社會 責任已經（jīng）成為價格、質量之後參與市場競爭的核心競爭力之一。因此，企業（yè）的（de）社 會責任可以轉化為發展機遇，承擔社會責任並非隻是（shì）消極的負擔（dān），她不但可以創 造直接的（de）市場機會，還可以提升企業（yè）形象，增加無形（xíng）資產，擴大品牌效應（yīng），提高 美譽度，凝聚優秀（xiù）人才，贏得消費者及合作者信任，降低（dī）生產成本，提高盈利能 力，有利（lì）於企業的可持續發展。 現將我公司履行（háng）社（shè）會責（zé）任情況報告如下：企業文化企業的核心價值觀（guān）是企業安身立命的根本，是企業在策劃、審核、決策上的 核心理念；是一個企業（yè）的靈魂，是一個公司處（chù）於世界企業之林而不敗的行為準則（zé）； 決定著企業走向繁榮，走向昌盛（shèng），走向全國，走向世（shì）界的命運。正如一個沒有靈 魂的人，就如同形屍走肉，遊蕩在人世間，遲（chí）早會被森林法則給淘汰！所以說， 一個企業，沒有核心價值觀也就沒有了行動的最低（dī）底線，做（zuò）事沒（méi）有（yǒu）任何目標，隻 顧眼前的（de）利益。這必然會給企業帶來災難。 (1)使命：讓（ràng）工程成為經典，讓（ràng）材（cái）料成就（jiù）精彩 (2)願景：百年企（qǐ）業，行業標杆 (3)價值觀：以客戶為中心 ； 一（yī）起奮鬥（dòu），一起分享； 立（lì）鴻鵠誌，做奮鬥者（zhě）。 (4)講好蘭坤故事，踐行蘭坤（kūn）文化 蘭坤以父母之名，承感恩卓（zhuó）越（yuè）之文化； 蘭坤以七十平米民（mín）房起步，成為今天的蘭坤，說明立鴻（hóng）鵠誌，做奮鬥者，定 能成就未來； 各位總經理（lǐ）一定以（yǐ）蘭坤文化的標準，選人（rén）、用（yòng）人、育人，並以蘭坤的（de）文化標 準做人幹事。 誠信“守合同、重信用”企業以及誠信單位，一直將信用管理工（gōng）作（zuò）作為公司日（rì）常管理（lǐ）的一項（xiàng）重要工作內容堅持開展，在市場經濟日益發達的現代社（shè）會，我們深知 “守合同重信用”是企（qǐ）業生存發展之本，企業的信用資質已成為（wéi）企業在市場競爭（zhēng） 中不可或缺的重要標簽（qiān）。我公司始終堅（jiān）持以誠為本（běn），以信迎客，幾年來通過不懈 的（de）努力和認真的工（gōng）作（zuò）得到了廣大客戶的積極評價和充分（fèn）信賴。本年度我們（men）為進一 不做好信用管理工作主要從（cóng）以下幾個方麵著手： 1.由公（gōng）司總經理及財務經理牽頭組織各（gè）部門管理人員進行了合同法、稅法及（jí） 會計知（zhī）識培訓。 2.加強合同管（guǎn）理的組織機構建設、各項製度得到不斷完善。 3.加強、完善合同檔案管理（lǐ）工作，改變了以往對信用管理不明晰的狀況，明 確了信用管理由綜合（hé）部統一管理。由相關的管理（lǐ）人員嚴格（gé）按照檔案（àn）的保留期限分 類保存。 2024 年公司信用（yòng）管理工作在公司（sī）領導的大力支持下沒（méi）有發生一起糾紛合 同（tóng），合同履（lǚ）行率達到 99%，同時我們將（jiāng）進一步加強信用管理工作，通過信用管（guǎn）理 降低企業風險，樹立良好信用形象，增強企（qǐ）業的競爭力。 公平競爭一、反對商業賄賂、防止腐敗 公司識別腐敗的風險，堅決杜絕商業賄賂和其他腐（fǔ）敗行為，建立反腐（fǔ）倡廉長 效機製。要求幹部廉潔自（zì）律，實施幹部任職承諾，各級領（lǐng）導（dǎo）起到反腐倡廉示範作 用。定期組織幹部和員工進行廉政教育培訓，營造廉潔高效（xiào）的商務環（huán）境。 二、公平上崗 公司堅持依法經營，支持反壟斷（duàn）和反傾銷，支持（chí）鼓勵競爭的公共政策。公司 始終樹立“以人為本”的理念，尊重知識，尊重（chóng）人才。破除“用人唯（wéi）親”歪氣， 樹立“用人唯才”正氣，建立有上有下公平競爭的上崗機製。 推動行業健康（kāng）持續發展，為了培養健康、規範、有序的建材產業，公司嚴格 遵守國家及地方政府各項規定，積極（jí）參與國內外推動行業健康持續發（fā）展的活動， 推動市場健康持續發展。 環保節約（yuē）一、環境管理（lǐ） 公司於 2024 年（nián）通過了 ISO140001 環境管理體係認證，增強了環境管理能力。 加大產品結構調整力度，依（yī）據相（xiàng）關產業政策要（yào）求按期淘汰落後的生產（chǎn）能力、工藝 和產品。積極實施清（qīng）潔生產審計並自覺（jiào）實施清潔生產，創建“環境友好型企業”。 建立專門的（de）環境管（guǎn）理機構，健全完（wán）善環（huán）境管理製度並納入（rù）正常管理，記錄環保設 施的運行數據並建立環（huán）保檔案，環保設施穩定運轉率達到 95%以上。建立和完善 環境汙染事故應急預案，並定期組織演練（liàn）。加強生產技術和設備管理，杜絕跑、 冒、滴、漏，充分利用好各種資源（yuán）、能源（yuán），提高原料、能源（yuán）利用率，不產生（shēng）或少 產生廢棄物。凡是通（tōng）過檢修、更換設備能夠解決汙（wū）染問題的，要及時（shí）停產檢修、 更（gèng）換設備。 二、降汙減排 公司嚴格按照國家及地方標準法規，由環保部門（mén）定（dìng）期對公司（sī）排放的（de）固體廢棄 物、氣體、液體、噪（zào）聲進行（háng）檢測，對超標項定期進行整改，對原有老（lǎo）設備（bèi）進行改 進，使之更省電、更環保、更節能。 資源（yuán）節約與綜合利用公司對資源和能源的使用情況進行（háng）實時監測，從一滴水、一張（zhāng）紙甚至一度電 的使（shǐ）用，都有嚴格的檢測，堅決杜絕資（zī）源浪費（fèi）現象。另（lìng）外對公（gōng）司產成品剩（shèng）餘的鋁 料、芯材料，公司將可（kě）以（yǐ）利用的邊進行加工，或賣入上遊供應（yīng）商同類公司，保證 不浪費。 安全生產一、安全生產管理 公司本著“安全第一，預防為（wéi）主”的安全生產方針。逐步推行現代安全（quán）管理， 特製安全生產管理製度。在編製各種計劃和年度計劃時，把安全（quán）工作列入頭等（děng）議 事日程。根據（jù）黨和國家的安（ān）全生產方針、政策，法規和上級部（bù）門的指示和要（yào）求, 根據本單位的具體情況，提出全公司的安全生產目標數值（zhí）。內容包括本公司的工 傷事故頻率，死亡率和重傷率的數值及職（zhí）業病危害區域的（de）合格率，安全技術（shù）措施 費用等；各單位在（zài）與班組或個人簽訂合同或下達（dá）任務時也應將安全（quán）目標責任製一 並列入,作為考核內容之一； 公司工作實行安（ān）全一票否決，凡發生（shēng）重大傷亡事故 和超過安全生產目標值的單位和個人，一（yī）律取消當年的評先評獎（jiǎng）資格；每月組織 一次大（dà）的安全檢查，檢（jiǎn）查時（shí）一並對安（ān）全生產目標（biāo）完成情況進行分析和總結。 二（èr）、安全生（shēng）產投入 公司根據國家法律法規要求製定並嚴格執行安全生產（chǎn）預（yù）算，組織實施安全改 善項目。每（měi）年投入資金為員工提供所需要的安全資源，包括個人防護設備、勞動 防護用品等，以預防職業傷害（hài）、疾病和事故，以及緊急情（qíng）況（kuàng）處置。按著（zhe）“加強管 控、防範盜（dào）竊、人車分離”安全（quán）防範要求，實施“安全技防項目”，為保護企業 財（cái）產安全、保護員工切身利益，維護企業正常經營（yíng）管理秩序提（tí）供了技術保障，提 升了企業（yè）安全管理水（shuǐ）平（píng）。 三、安全生（shēng）產教育和培訓 公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全（quán）生產方針，製（zhì）定安全生 產培訓製度和計劃，組織員工接受安（ān）全生產教育和培訓，掌（zhǎng）握工作所需的（de）安全（quán）生 產知識和技能。公司貫徹“以（yǐ）人為本，安全第一，和諧發展”的安全理念（niàn），鼓勵 並（bìng）激發員工自覺學習（xí）安全生產法律、法規和安全生產知識，不斷夯實（shí）企業安全（quán）基 礎、健全安全長效機製。公司注重企業安全文化的培育。將安全製度落實與班組 建設相結合，持續優化現場作業環境，促進了（le）企（qǐ）業生產、員工安全與（yǔ）健康的穩步 發展。 四、安全（quán）生（shēng）產檢查 公司安全管理部門按季、月、周周（zhōu）期（qī），實施有重（chóng）點的安全巡（xún）查。汛台期間、 節假日期間，組織專項安全檢查。對檢查過程中發現的安全隱（yǐn）患，責任部門限（xiàn）期 整（zhěng）改。每月統計分析，公（gōng）開評價，明確（què）階段性（xìng）工（gōng）作重點。 顧客與（yǔ）消費者權益一（yī）、產品質（zhì）量（liàng）與安全 “質量在我心中產品質量在我手中，以質量誠信為榮，以假冒偽劣為恥；樹 立質量法製觀念，提高員工質量意識。”是員工遵守的行為準則（zé）。作為製造企業， 生產過程，質量控製，環環相（xiàng）扣，每個細（xì）微環節都需要員工認真敬業的工作，稍 有不甚，就會造成事（shì）故隱患。作為企業員工，必須要求做到“技（jì）術立（lì）足，統籌協 調。言必行，行必果（guǒ）！”無（wú）論多麽具體而繁鎖的小（xiǎo）事，都鍥而不舍落實到底!為 提高技術素質，對新員工，在生產中（zhōng）采取（qǔ）一師帶一徒形式進（jìn）行（háng）培訓，並受到良好的效益。在全體員工團結一致的努力拚搏下，達標創優，100%按著標準操作程序 完成崗位操作，安全高效生產出（chū）合理數量高品質產品。 二、責任營銷 與顧客合作共贏，贏得顧客和消費（fèi）者的信賴。公（gōng）司營造以客戶為中心的（de）文化。 在（zài）顧（gù）客生命周（zhōu）期的每一環節（jiē）滿足顧客需求，超越顧客期望；提升顧客參與到組（zǔ）織 中的程度，識別創新的機會。定期拜訪客戶，全方位聽取客（kè）戶需求。公司快速響（xiǎng） 應客戶需求。建（jiàn）立（lì）信息管理係統，實現信息集成共享和產品並行設計，縮短產品 開發周期。計劃、生產、采購聯動，縮短交貨期。公司注重對最終消費者（zhě）、相關 行業的研究，預測（cè）顧（gù）客需（xū）求（qiú）及技（jì）術變化，超前於顧客把握行（háng）業發展趨勢，確保研 發的產（chǎn）品滿足甚至引導顧客需求。公司始終致力於提供超值服務來滿足（zú）並超越顧 客期（qī）望。 三（sān）、投訴與爭議處理 公司高度（dù）重視與顧客的溝通和交流，采用多種途徑和方法，識別顧客需求或 投訴，在售前、售中、售後三個方麵為顧（gù）客提供多層次、多渠道、全天候的服務。 售後服務力求便利、及時（shí）、有效。建立售後服務中（zhōng）心，對產品和服務（wù）實行（háng）質量追 蹤和持續（xù）改進（jìn）。 權益保障公司致力於與供方建立共擔風險、共享利益、合（hé）作雙贏的友好夥伴關係，保 障供方的合法權益，與誠信供方建立長期穩定的合作關係（xì）。開發屬地化供方，縮 短運輸距離，既減少運輸的能耗，又降低采購成本，實現社會效（xiào）益和經濟效益的（de） 雙（shuāng）贏。公（gōng）司積極推動互相（xiàng）學習，共同（tóng）成長。與（yǔ）供方建立通暢的溝通渠道，通過高 層互訪溝通、定期的信息交流等機製，推動雙向交流，增進市場、產品、技術、 管理等知識的共享。 和諧勞動關（guān）係一、勞動（dòng）合同與薪酬 公司嚴格遵守、全麵貫徹《中華人民共和國勞動合同法》等法律法規，遵循（xún） 合法、公平、平（píng）等（děng）自願的原則與員工簽訂書麵勞動合同（tóng），依法進行勞動合同的履 行、變（biàn）更、解（jiě）除（chú）和終止（zhǐ）。勞動合同簽（qiān）約率 100%。公司製定了公平合理的薪酬製 度，按時足額支付員工薪酬，實（shí）行月度發放。公（gōng）司嚴格遵守國家和地方（fāng）的法律法 規。 二、社會保障與（yǔ）福利 公司為員工依法繳納社會保險。 三、職業健康安全 關注員工身心健（jiàn）康，進行全員健康普查。公司每年一次為員工進行健康普查， 為女員工進行婦科檢查。建立了員工健康電子檔案。 四、員工培訓和發展 開展全方位（wèi）、多層次、係統性的教育培訓。公司將培訓內容（róng）分為學曆培訓、 入職培訓、專業（yè）培訓、管理培訓四種，將培訓形式分為公開課、內部培訓、內訓（xùn）、 培訓項（xiàng）目四（sì）種。公司實施個性化的員（yuán）工學習與發展計劃。 社（shè）會參與（yǔ）和發展公司結合企業發展需（xū）要，每年都創造條件為企業所（suǒ）在社區提供就業崗位，近幾年，吸納社會下（xià）崗人員１5０人次就（jiù）業。同時，開展專業技能（néng）培（péi）訓，提高（gāo）技能 水平，為實現順利就業，增加居民收入創造條件。

社會責任報告.pdf